Wirksam sein im Unternehmertum und der Führung

Ungeahnt. Außergewöhnlich. Fordernd. Die Veränderungen der jüngsten Vergangenheit trafen uns alle. Was uns noch alles erwartet, lässt sich nicht mehr in Fünf- oder Zehnjahresplänen voraussehen. Insbesondere Menschen mit Führungsverantwortung sind gefragt, jetzt zu gestalten und sich, ihr Unternehmen sowie Mitarbeitende souverän in eine stabile Zukunft zu führen. Und dafür braucht es Wirksamkeit.

Wirksam sein im Krisenmanagement

Krisen gehören zum Leben wie das Salz in die Suppe. Wirtschaftliche und gesellschaftliche Krisen werden uns stets von außen aufgezwungen. Allerdings sind es eher die kleinen Krisen, die uns unternehmerisch und privat zusetzen: Der Generationenwechsel droht zur Katastrophe zu werden, das chronisch kranke Familienmitglied, der stagnierende oder sinkende Umsatz.

Krisen sind oftmals schleichende Prozesse, die langsam immer größer werden und irgendwann ein bedrohliches Ausmaß annehmen. Und dann mag der Punkt kommen, an dem wir so tief im Sumpf stecken, dass wir keine Idee mehr haben, wie wir selbstständig dort herauskommen. In diesen Momenten ziehe ich meine Gummistiefel an und bringe Sie als Sparringspartnerin wieder zurück auf festen Boden.

Wirksam sein im Entscheidungen treffen

Jeden Tag treffen wir zahlreiche Entscheidungen. Die Routinierten gehen uns locker von der Hand, schließlich beherrschen wir Schema F. Doch in der heutigen Zeit, in der wir nicht um die nächste Kurve blicken können, geht es nicht mehr um alltägliche Entscheidungen, sondern um außerordentliche. Wir haben ebenso dringende wie schwierige Entscheidungen zu treffen und im Anschluss umzusetzen.

Doch: wie sich richtig entscheiden, wenn nicht klar ist, wie es in Zukunft weitergeht? Es gilt, Handlungsalternativen herauszuschälen und diese gegeneinander abzuwägen. Wir sollten uns dabei die Konsequenzen der einzelnen Optionen vor Augen halten und uns anhand dieser für die mit der voraussichtlich größten positiven Wirkung entscheiden. Die meisten Entscheidungen betreffen und treffen unterm Strich Menschen. Nutzen Sie meinen Input als neutrale Sparringspartnerin, um besser sichere Entscheidungen zu treffen.

Wirksam sein im Stressmanagement

In gewissen Dosen ist Stress ein Motivator. Wir sind stolz darauf, Aufgaben unter Zeitdruck und vor Ablauf der Deadline zu meistern. Dauerdruck hingegen verwandelt Spaß in Zwang. Wer es nicht mal mehr schafft, am Wochenende herunterzufahren, läuft Gefahr, seine Wirksamkeit zu verlieren. Die beste Waffe gegen Stress haben wir bereits in uns: Resilienz. Höchste Zeit, diese zu aktivieren.

Rückschläge, Krisen, Verluste und Konflikte treffen irgendwann jeden von uns und in den meisten Fällen sind wir darauf nicht vorbereitet. Im Management Coaching stärken wir Ihre Widerstandsfähigkeit und bringen Sie trotz Stress wieder in volle Wirksamkeit.

Wirksam sein im Leadership

Sind Sie noch Führungskraft oder schon Führungspersönlichkeit? Ein Vorgesetzter heißt so, weil er den Mitarbeitenden vorgesetzt wird. Eine echte Führungspersönlichkeit hingegen muss sich ihren Titel erarbeiten. Der Servant Leader ist kein experimenteller Gegenentwurf zur klassischen Führungskraft, sondern die einzig wahre Lösung in einer Zeit, in der der Wandel das Ruder übernommen hat. Führung braucht eine gesunde Mischung aus Demut und Altruismus. Die Führungspersönlichkeit dient schließlich nicht sich und ihren Karrierezielen, sondern fo­kussiert sich und ihr Handeln auf die, die sie braucht, damit die Organisation atmen und in der Folge wachsen kann.

Wirksamkeit im Leadership bedeutet, aus einer klaren und dienenden Haltung heraus Einfluss nehmen. Begeben Sie sich mit mir auf den Weg in die Handlungsfähigkeit und Wirksamkeit.

Wirksam sein in der Selbstführung

Werden Sie sich Ihrer Stärken und Ressourcen bewusst und finden Sie heraus, was noch fehlt, um Ihre Persönlichkeit erfolgreich weiterzuentwickeln. Werden Sie „Maßschneider“ und schneidern Sie sich eine Haltung auf den Leib, die mit Ihrem persönlichen Lebensentwurf harmoniert. Vieles ist möglich und jedes Drehbuch lässt sich umschreiben. Wichtig ist, dass Sie in die Handlung kommen.

Nur, wenn Sie sich selbst in der besten Art und Weise führen, können Sie auch Ihre Mitarbeitenden führen. Selbstführung ist ein Schlüssel zu mehr Wirksamkeit – benutzen Sie ihn.

Wirksam sein in der Zukunftsgestaltung

Viele Unternehmer und Menschen mit großer Führungsverantwortung sind momentan an einem Punkt angelangt, an dem sich die Zukunft nicht mehr so deutlich abzeichnet wie früher. Strategien lassen sich nicht mehr auf fünf oder zehn Jahre ausrichten, denn schon morgen kann es ganz anders aussehen. Wir können jetzt zurückschauen auf das Unveränderliche oder in die Zukunft blicken auf das, was wir selbst gestalten können. Wir haben uns allerdings zu oft gefragt, ob wir es schaffen und viel zu selten, wie wir es schaffen. Nehmen wir diese Erkenntnis mit in die Zukunft.

Wenn wir unsere Werte auf unsere Vision abstimmen, haben wir für zukünftiges Handeln ein Leitbild entworfen, das uns die notwendige Stabilität verleiht, um die Zukunft wirksam zu gestalten.

Kernkompetenz Wirksamkeit

Wirksamkeit ist eine persönliche Kernkompetenz, über die alle Menschen mit Führungsverantwortung verfügen sollten.

Wirksam sein bedeutet, Einfluss nehmen.
Wirksam sein bedeutet, andere Menschen mitnehmen.
Wirksam sein bedeutet, selbst gestalten.
Wirksam sein bedeutet, die Zukunft souverän meistern.
Wirksam sein bedeutet Erfolg.

Werden Sie jetzt wirksam!